我必须承认...我绝对喜欢的衣服，鞋子和配饰！ 我爱套不同组合，有时会造成一个很好的结合，有时少一点好。 有一个令人难以置信的选择选择，我的挑战是要找到正确的组合，我已经有什么，什么适合我的身体和风格最好。

我现在比较我自己的服装挑战的做法可能意味着如何在业务相同的挑战。

像我这样的在我的衣服有时会变得沮丧，我看到听到的传闻时，达到他们将推出一种新的方法，失意的人叹了口气平淡。 我所听到的公司引进新的方式变得更有效率，并获得更满意的员工。 这是伟大的 - 如果他们成功了！ 有很多好做法有 - 但是 - 他们必须适应不同的公司。 这是不够的，有人已经采取了当然，在报纸上读到或听到的，这个特殊的方法是热的，为别人的作品，然后相信它会为我们工作。

这是一个决策和中层管理人员的通知。 中层管理人员，反过来，接受和传递... 是的，所以才会被执行。 现在运行。 由于困难，它可能不会有多大？ 可其他公司，定制衣柜我们可以！

你适应的方法，他的生意，或者你只是一个标准模板？ 如果你有一个后续3个月后，以监测变化？ 它真的知情权和参与员工对这种变化，并给予他们机会了解吗？ 我通常是负面的回答这些问题，那就是我们有问题。 有很多好的方法和做法，只要他们无法适应，不是每个人都相信他们，理解他们，或适应他们是没有意义的。 要在变化中成功和失败，有很多事情要做正确与否。 我的业务是什么样子？ 新方法的目的是什么？ 它适合我的业务？ 我怎样才能跟进，它给我期望的结果吗？ 目标是什么？ 这些都是必须解决的根本问题之前，决定是否值得或不。

就像我的衣服，我不能跳的所有新的流行趋势，并相信它们适合我。 我必须诚实的眼睛看一看我的倒影，测试，评估，直到我找到了最适合我的衣柜。